Det jag alltid har jobbat med är hur man gör för att skapa framgångsrika och lönsamma organisationer där människor får förutsättningar att göra ett bra jobb och kan komma till sin rätt. Både på mikro- och makronivå, för såväl större och mindre organisationer som avdelningar, grupper och individer.
Efter drygt 20 år i internationella stora företag med svenska huvudkontor arbetar jag sedan 2012 som konsult inom talent management, ledarskapsutveckling, lärande och organisationsutveckling.
De första åtta åren i arbetslivet jobbade jag med kvalitetsutveckling och verksamhetsutveckling, först tre år som kvalitetschef i en fabrik inom SCA-koncernen, sedan som internkonsult inom Ericssonkoncernen i koncerngemensamma Ericsson Quality Insitute och därefter som konsult i Mgruppen, där jag samtidigt började lära om ledarskap och ledarutveckling. Sedan följde tolv år på SAS där jag också jobbade i koncerngemensamma funktioner, framförallt med ledarutveckling och talent management. 2008 lämnade jag SAS för att även på NCC arbeta koncerngemensamt med ledarutveckling och talent management. Jag har haft den stora glädjen att ha haft otroligt stimulerande jobb med många fantastiska kolleger!
En mer detaljerad beskrivning av vad jag har arbetat med finner du på Linkedin: linkedin.com/in/bissefrid/
Min utbildningsbakgrund är en civilingenjörsexamen på 80-talet, Maskinteknik med inriktning Industriell Organisation på Chalmers, samt ett år som Sloan Visiting Fellow vid MIT Sloan Management School 1999 där jag läste kurser inom strategi, ledarskap och systemdynamik.
Jag kombinerar ett stort engagemang och vilja att komma framåt för att skapa verkligt värde och resultat i de organisationer jag jobbar med, med ett lugn och en lyhördhet för situationen.